【定目标 定策略 提狀态】雲雀智能(néng)科(kē)技(jì )2023年6月“啓動會”順利召開
首夏猶清和，芳草(cǎo)亦未歇。在春夏輪轉中，我們迎來了激情的6月。
為(wèi)明确6月經營管理(lǐ)思路和目标，9日下午，雲雀公司召開了2023年6月啓動會議。會議由公司人事行政部主持，總經理(lǐ)劉術先生、副總經理(lǐ)劉正兵先生出席，公司各部門負責人及員工代表參加會議。
過去兩月，公司的“三報四會5S”管理(lǐ)工作(zuò)取得了初步成果，部分(fēn)員工對工作(zuò)認真負責，表現突出，為(wèi)肯定他(tā)們的工作(zuò)，調動員工學(xué)習的積極性，會議首先進行了日報之星和優秀5S表彰。
“大浪淘沙始得金”在經過幾多(duō)洗禮之後，公司湧現了一大批核心骨幹，他(tā)們業績突出，對工作(zuò)負責，對同事關愛。為(wèi)向優秀人看齊，會議第二項進行優秀員工經驗分(fēn)享。
先有目标，才有工作(zuò)。目标，是一切管理(lǐ)的開始。為(wèi)了6月工作(zuò)順利開展，會議第四項進行“定目标，定策略，提狀态”。
針對6月份工作(zuò)，各部門制定了清晰的目标和詳細的推進策略，并将嚴格按時間節點落地執行。會議期間，各部門精(jīng)彩展示了團隊的隊名與口号，激發了會場上每個人堅定目标，不斷進取，達成卓越的決心。
綜合部
大客戶部
零售部
生産研發工程部
會議結束，公司總經理(lǐ)劉總發表了會議緻辭，感謝(xiè)所有員工上個月對公司做出的貢獻，充分(fēn)肯定了團隊的成績，對做好當前和下個月目标提出了殷切希望。他(tā)提出：“我們要明确當前的發展階段和狀态，鼓足幹勁，為(wèi)達到6月目标努力拼搏！”
六月年歲已半，盛夏即将走進2023年的篇章，全體(tǐ)雲雀夥伴将緻以最飽滿的熱情，以全新(xīn)的面貌、更高的标準出發，為(wèi)我們共同的事業昂首前行，砥砺奮進！
